Voor investeerders

Schaalt het? Verkoopt het?

Een onafhankelijk technisch oordeel vóór het investeringsbesluit, en ondersteuning erna. Gebouwd op jaren aan de tafel waar technologie, operations en investeringsbesluiten samenkomen.

Vier invalshoeken op elke investeringscase

Markt

  • Welke goedkopere of gevestigde alternatieven heeft de klant al?
  • Wat is er nodig om een conservatieve klant te laten overstappen?
  • Is de waardepropositie bewezen met betalende klanten, of aangenomen?

Opschaling

  • Wat verandert er tussen pilot en eerste commerciële fabriek: diffusie, warmteoverdracht, scheiding, vervuiling?
  • Welke data ontbreken om de eerste fabriek te ontwerpen?
  • Zijn veiligheidsmarges en vergunningen realistisch voor de geplande schaal?

Toeleveringsketen

  • Wordt de grondstof vandaag gemaakt in het volume dat de fabriek nodig heeft?
  • Hoeveel leveranciers zijn er, en hoe stabiel zijn prijs en kwaliteit?
  • Welke kritische apparatuur heeft lange levertijden of één bron?

Economie

  • Hoe volwassen is de CAPEX-raming, en waarop is de onvoorzien-post gebaseerd?
  • Houden de kostprijzen stand bij realistische opbrengsten en beschikbaarheid?
  • Wat kost het werkelijk om van pilot naar eerste commerciële fabriek te komen?

Diensten

01

Technische due diligence

Beoordeling van de technologie en het opschalingsplan langs de vier invalshoeken, plus procesveiligheid, vergunningen, IP-positie en de slagkracht van het team.

02

Exit- en overnamegereedheid

Het technische, IP- en regulatoire verhaal voorbereiden of beoordelen dat een koper gaat toetsen, aan beide kanten van de tafel.

03

Technische ondersteuning na investering

Technische mijlpalen bewaken en technisch sparringpartner zijn voor het bestuur na de investering.

Hoe een opdracht verloopt

  1. 1. KennismakingDe investeringsvraag, de planning en de beschikbare documenten.
  2. 2. Scope en offerteEen vaste scope en prijs, afgesproken voordat het werk begint.
  3. 3. BeoordelingDataroom, bezoek aan locatie of lab, gesprekken met het team. Doorgaans enkele weken.
  4. 4. RapportEen schriftelijk rapport met een oordeel per invalshoek, rode vlaggen en voorwaarden voor investering.
  5. 5. NabesprekingBespreking van de bevindingen met het investeringsteam.

Wat het rapport bevat

  • Een oordeel per invalshoek: markt, opschaling, toeleveringsketen, economie
  • Rode vlaggen en hoe ernstig ze zijn
  • Voorwaarden voor investering en voorgestelde mijlpalen
  • Wat er nodig is om bij de eerste commerciële fabriek te komen

Geselecteerde cases

Alle cases →

Medtech · Overname

Wat kopers toetsen

Als R&D-directeur van een medisch-hulpmiddelenbedrijf de technologie-, IP- en regulatoire positie gepresenteerd en verdedigd in overnamegesprekken met geïnteresseerde partijen.

Apparatuur · Opschaling

Van € 5 mln naar € 50 mln

Ondersteuning van een uitvinder-oprichter bij de groei van een bedrijf in apparatuur voor scheiden en drogen van biomaterialen van € 5 mln naar € 50 mln.

Chemie · Commercialisatie

Van interne afdeling naar bedrijf voor externe klanten

De interne veiligheidsafdeling omgevormd tot een bedrijf dat werkt voor externe klanten en winst maakt.

Onafhankelijkheid

RAES Solutions neemt geen opdrachten aan die huidige of voormalige werkgevers of opdrachtgevers kunnen schaden. Vertrouwelijke informatie uit eerdere functies wordt nooit gebruikt. Lopende functies worden vóór elke opdracht gemeld.

Een technologie-investering beoordelen?

Een kort gesprek is de snelste manier om te zien of er een match is.

Neem contact op