Medtech · Overname
Wat kopers toetsen
Als R&D-directeur van een medisch-hulpmiddelenbedrijf de technologie-, IP- en regulatoire positie gepresenteerd en verdedigd in overnamegesprekken met geïnteresseerde partijen.
Van belofte naar oplossing.
Onafhankelijk oordeel op de weg van concept naar eerste commerciële fabriek: markt, opschaling, toeleveringsketen en economie.
Veelbelovende technologie faalt zelden in het lab. Ze faalt op weg naar de eerste commerciële fabriek.
RAES Solutions beoordeelt de vier plekken waar investeringscases en groeiplannen stranden, vanuit ervaring als R&D-directeur, head of technology, CTO en bedrijfsleider in chemie, materialen, medtech en water.
Markt
Er zijn goedkopere alternatieven, en conservatieve industrieën stappen niet over alleen omdat het idee goed is.
Opschaling
Groter is anders: diffusietijden, warmteoverdracht, scheiding en veiligheidsmarges veranderen met de schaal.
Toeleveringsketen
Een goed product is niets waard als niemand de grondstof in het benodigde volume maakt.
Economie
CAPEX die blijft schuiven en kostprijzen die alleen op papier kloppen.
Voor investeerders
Schaalt het? Verkoopt het?
01
Technische due diligence
Markt, opschaling, toeleveringsketen en economie, plus procesveiligheid, vergunningen, IP en de slagkracht van het team. Een afgebakende opdracht met een schriftelijk rapport.
02
Exit- en overnamegereedheid
Het technische, IP- en regulatoire verhaal voorbereiden of beoordelen dat een koper gaat toetsen, aan beide kanten van de tafel.
03
Technische ondersteuning na investering
Technische mijlpalen bewaken en technisch sparringpartner zijn voor het bestuur na de investering.
Voor technologiebedrijven
De technologie op schaal werkend krijgen, in een vorm waar klanten voor betalen.
Opschalingsroutekaart
Van lab via pilot naar eerste commerciële fabriek, gestructureerd met front-end loading en stage-gate.
Technologie–markt-fit
Klantbehoeften vertalen naar product- en proceseisen.
Procesveiligheid en HAZOP
Begeleiding van HAZOP- en risicostudies, van conceptueel ontwerp tot bedrijfsvoering.
Expertise
Biobased en circulaire chemie
Biopolymeren, elektrolyse, pyrolyse
Water en terugwinning van grondstoffen
Biologische afvalwaterzuivering, ammoniakterugwinning
Scheiden en drogen van biomaterialen
Procesontwerp en opschaling van apparatuur
Polymeren en technische kunststoffen
Compounding, polyamiden, productontwikkeling
Scheidingstechnologie
Actieve kool, membranen, PFAS-verwijdering
Medtech-materialen
Bioresorbeerbare polymeren, ISO 13485, regulatory
Geselecteerde cases
Alle cases →Apparatuur · Opschaling
Van € 5 mln naar € 50 mln
Ondersteuning van een uitvinder-oprichter bij de groei van een bedrijf in apparatuur voor scheiden en drogen van biomaterialen van € 5 mln naar € 50 mln.
Chemie · Commercialisatie
Van interne afdeling naar bedrijf voor externe klanten
De interne veiligheidsafdeling omgevormd tot een bedrijf dat werkt voor externe klanten en winst maakt.
Over
Robbert de Graaf
PhD Chemical Engineering · Oprichter, RAES Solutions B.V.
Vijfentwintig jaar in R&D, engineering en operations: Rijksuniversiteit Groningen, AkzoNobel, Polyganics, DSM, Cabot Norit, Avantium en Paques. Nu operationeel directeur / bedrijfsleider bij een scale-up in scheiding en drogen van biomaterialen.
Volledige achtergrond →Verhalen
Alle verhalen →De eerste verhalen worden geschreven.
Onafhankelijkheid
RAES Solutions neemt geen opdrachten aan die huidige of voormalige werkgevers of opdrachtgevers kunnen schaden. Vertrouwelijke informatie uit eerdere functies wordt nooit gebruikt. Lopende functies worden vóór elke opdracht gemeld.
Contact
Een technologie-investering beoordelen of een opschaling plannen? Een kort gesprek is de snelste manier om te zien of er een match is.
Oranje Nassaulaan 8
8019 ZB Zwolle, Nederland